Coaching-Prozess

Coaching basiert auf Freiwilligkeit und der persönlichen Entscheidung, bisherige Denk- und Verhaltensmuster zu reflektieren. Ein Coachingkontrakt mit klar definierten Zielen bildet den Auftakt für jeden Coachingprozess. Kommt ein Coaching-Prozess zustande, bei dem Auftraggeber und Coachee nicht identisch sind (Business-Coaching), können sowohl selbstbestimmte wie organisationsbestimmte Ziele die Coachinggrundlage bilden. Während und zum Abschluss des Prozesses wird gemeinsam konkret ausgewertet, inwieweit die Ziele erreicht wurden. In Situationen, in denen ein Dreieckskontrakt geschlossen wird, kann sich der Prozess folgendermaßen gestalten:

1. Kontraktphase

• 1. Schritt: Erstgespräch mit Coachee, um einen Kontrakt zwischen Coachee und Coach zu schließen
• 2. Schritt: Gemeinsames Kontraktgespräch zwischen Auftraggeber, Coachee und Coach. Ziel ist es, das Gemeinsame in der Sicht auf das Problem zu klären und eine gemeinsame Vorstellung von Verhaltensänderungen (Erfolgskriterien) zu entwickeln. Außerdem werden die Rahmenbedingungen für das Coaching geklärt: Welche Unterstützung bekommt der Coaching-Kandidat durch die Führung, etwa durch regelmäßige Review-Gespräche.

Ablauf einer Sitzung

Das Erschließen und Nutzen der eigenen Ressourcen sowie das Fokussieren auf Lösungen sind in jeder Coachingsitzung elementar.




Coaching-Anlässe

» nach oben