Jedes Team ist ein lebendiger Organismus und von außen nicht bewusst zu steuern. (Kybernetik)
Teams werden dort gebraucht, wo es darum geht, dass mehrere Personen ihre Kompetenzen verbinden, um gemeinsam eine komplexe Aufgabe zu bewältigen.
Um das volle Potenzial eines Teams auszuschöpfen, müssen Ziele und Bedürfnisse der einzelnen Personen, der Gruppe und der Organisation aufeinander abgestimmt werden.
Das Team wird als Raum gedacht, in dem jedes Teammitglied eine Rolle übernimmt, um in gemeinsamer Verantwortung ein kollektives Ziel zu verfolgen.
Am Anfang jeder Zusammenarbeit steht der Teamvertrag als Vereinbarung von Spielregeln, Zielen, Rollen, Aufgaben und Vorgehensweisen (z.B. Entscheidungsabläufe, Feedback), der in regelmäßigen Abständen überprüft und aktualisiert wird. Dieser Teamvertrag wird im Rahmen eines speziellen Arbeitskontextes geschlossen und ersetzt keine Regelung für die allgemeinen Arbeitsbedingungen.
Teams sind zu verstehen als „ein Ort des Lernens“ (Kurt Lewin), als ein Ort um sachliche und zwischenmenschliche Ziele zu erreichen. Teamentwicklung verstehe ich daher als einen Prozess, an dem alle Teammitglieder aktiv beteiligt sind und sich selbst entwickeln.
Teamentwicklung dient oftmals der Verbesserung von Kommunikation und Zusammenarbeit sowie der Stärkung des Vertrauens in das Miteinander. Das Team in seiner Wechselwirkung von primärer Aufgabe, ICH und WIR steht im Fokus der gemeinsamen Betrachtungen und Prozessbegleitung.
Ziele von Teamentwicklung
Raum für Selbstbeschreibung und Vereinbarungen schaffen
Phasen der Teamentwicklung aktiv gestalten
Arbeitsfähigkeit aufbauen und erhalten:
Spielregeln vereinbaren, Rollen klären,
Ziele, Aufgaben und Prozess-Schnittstellen definieren,
Feedbackprozesse und Konflikte klären
Gemeinsame Teamkultur entwickeln und Teamgeist
stärken
Teams evolutions- und changefähig machen
In Teamentwicklungsprozessen kommen der Situation ange-
messen verschiedene Elemente zum Einsatz wie zum Beispiel
Erhebung des Ist-Zustandes im Vorfeld
(z. B. durch Befragung)
Outdoor-Elemente
Indoor-Übungen
Barometer- und Skalierungsabfragen
Kreativitätstechniken
Dialogrunden
Kulturentwicklung
Coaching
Interkulturelles