„ Les développements les plus fructueux ont souvent lieu au moment où deux lignes de pensée se rencontrent. »

Werner Heisenberg

Les compétences interculturelles, ce n’est pas seulement connaître la composition d’un menu français ou maîtriser une cérémonie d’accueil japonaise. Par compétences interculturelles, j’entends avant tout avoir conscience des différences culturelles et pouvoir les concevoir comme un outil de communication et de coopération. La coopération au-delà des limites spatiales, temporelles et culturelles appartient désormais à notre quotidien. Ce phénomène est renforcé par l’internationalisation croissante de l’économie et du niveau très élevé de la technologie. Par conséquent, la composition d’équipes et de groupes de travail multiculturels constitue l’un des principaux défis pour la concurrence internationale.

Champs d‘action

• Construire une compréhension interculturelle et concevoir une coopération
  Quelles sont nos facteurs de succès pour une coopération interculturelle réussie ?
  Quelles dynamiques spécifiques à la culture faut-il prendre en compte ?
  Quelles sont les conditions-cadres qui définissent notre coopération ?
  
  
• Optimiser la coopération et la communication
  Comment concevoir et optimiser nos relations de communication ?
  Comment réduire nos „malentendus“ ?
  Comment accepter la diversité de nos perspectives, tout en trouvant un terrain d’entente commun en ce qui concerne nos objectifs, règles du jeu et procédures ?