„ Il ne faudrait jamais être occupé au point de ne plus avoir le temps de réfléchir “.
Georg C. Lichtenberg
- Comment me développer en même temps que changeant les exigences posées
par mon rôle de dirigeant ? - Quelle est ma conception de la direction et sur quelles valeurs repose-t-elle ?
- Quelles sont les attentes et significations liées à mes différents rôles ?
- Comment fixer les priorités pour mes actions et résoudre des conflits d’objectif ?
- Comment renforcer mon pouvoir de décision dans des situations difficiles ?
- Comment concevoir un univers de travail auquel d’autres aimeraient appartenir ?
- Comment mettre en place une culture constructive de feedback ?
- Comment créer des structures d’apprentissage et de développement ?