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„ Il ne faudrait jamais être occupé au point de ne plus avoir le temps de réfléchir “.

Georg C. Lichtenberg

  • Comment me développer en même temps que changeant les exigences posées
    par mon rôle de dirigeant ?

  • Quelle est ma conception de la direction et sur quelles valeurs repose-t-elle ?

  • Quelles sont les attentes et significations liées à mes différents rôles ?

  • Comment fixer les priorités pour mes actions et résoudre des conflits d’objectif ?

  • Comment renforcer mon pouvoir de décision dans des situations difficiles ?

  • Comment concevoir un univers de travail auquel d’autres aimeraient appartenir ?

  • Comment mettre en place une culture constructive de feedback ?

  • Comment créer des structures d’apprentissage et de développement ?