"Wenn über das Grundsätzliche keine Einigkeit besteht, ist es sinnlos Pläne zu machen."

Konfuzius         

Organisationsentwicklung im Sinne von Prozessberatung ist die entscheidende philosophische  Grundlage für Organisationslernen und Organisationsentwicklung, da ein Großteil dessen, was der Berater tut, wenn er einer Organisation hilft, sich auf eine  zentrale Annahme zurückführen lässt: "Man kann  einem menschlichen System nur dabei helfen, sich  selbst zu helfen. (…) Letztlich ist das Ziel der  Prozessberatung also der Aufbau einer effektiven helfenden Beziehung."  Edgar H. Schein

Einen Veränderungsprozess einzuleiten bedeutet, die Unternehmenskultur zu erkennen und sie als Rahmen für die Schritte eines Veränderungsprozesses zu nutzen.

Komplexe Veränderungprozesse zu begleiten bedeutet, immer wieder die Balance zu finden zwischen verändern und bewahren: einige Kulturelemente bewusst zu ändern und andere gezielt zu stabilisieren.

In diesem Prozess kommt Führungskräften eine wegweisende Funktion zu. Ihr Denken und Handeln bietet einen Orientierungsrahmen für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, gibt Prozess- und Beziehungssicherheit.